在被“禁足”的日子里

对于无法正７⒄构ぷ鞯娜嗣抢此

这正是一个

苦练内功、赋能自身的好机遇！ 

各个公司有分歧的培训步骤

优德88培训学院营销分院这么搞！

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举个栗子

来自优德88医院事业部的经验分享

确定主题指标—激活团队
，人人倒亟狼

确定年度指标后
，每季进行差距化主题打造

一季度培训主题及主张

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二季度培训主题及主张

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     确定培训指标是最关键的一步
，萦绕指标设置每个季度的培训主题
，能力保险最终培训指标的达成哦！

第二招

确定培训课程类型——三类培训课程设置

技术提升为主
，经验分享为辅

培训分类

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    课程类型设置既要思考培训内容又要思考大局
，既要“良知知彼、百战不殆”的通用课程
，又要佑装工欲善其事、必先利其器”的专业培训！

第三招

组织保险机造——进建积分造成立

    为了激励全员参加培训
，保险培训的顺利推动
，“班级联产承包责任造”将责任落实到部门
，“积分比拼造”激活每幼我的培训周到
，大大提升员工参加度！

第四招

实时宣传

保障每个环节都在积极的氛围中进行

    “弘扬蹈严”奖、“孜孜不倦”奖、“照壁借光”奖、“金牌讲师”、“银牌讲师”“优良班级流动红旗”等
，丰硕多彩又富有创意的奖项设置
，让培训变的有趣又鼓励人心
，培训宣传的实时性保障培训成效持续得到升华！

培训学院培训秘籍
，关键在于用心
，有无精准把握需要！

磨刀不误砍柴工

扎马步、练内功

进建

我们是当真的！